規則
1。経営政策 (分析、問題の眺め)。
2。職員チームの責任はどいうものかという分析。
3。労働生産性指数の向上を目指す職員チームと
営業管理部門の結果。眺め。
4。職員チームの互換性、 仕事の大切な部分: 利益。
実用化の実現の方法: 職員。
5。才能を元にした職員の採用。専門的職業の結果。
6。職員の上司や部下との互換性。
職員に対するビジネス・パートナー
によってあたえた効果 : 解決策。
7。会長や管理者が行う 職員採用の時の
規則:会長の席より利益 の方が重用。管理者の才能
による利益: 会長の間違い。それは次の問題。
会長は変えられる。
8。内通者は家族ではなく、自分である。 そちらの
家族は思いやりのある、物分かりの良い人である。
家族 を参加させるのが役に立つ: 皆に有益である。結果: 伝統に従って目標を達成する。お金を呼び込む。
結果: 伝統に従って目標を達成する。お金を呼び込む。
利点: お金。。。改善するのが可能である。
9。投資の結果を生かす。最終の
利点: 皆に有利である。
10。規則1番: 「お金と私の知識: ノ! 優秀だけ」。
規則2番: 「お金と知識は結局お金になる!
与えられたものの原則の優秀の規則。」
11。 全ての反射を生かせば、 お金は一日の反射の
一部である。だから、どうして嘘をつくべき
ではないか考えなさい。自分のためにこそ考えなさい。
だから考えないで。あなたの嘘つきは状況を変える。
でも嘘をつかないで下さい。それは皆に良い影響を与える。
お神様の意志。
12。やることイコール言うこと。これはいつも競争相手に対して使えられる規則。優秀と援助:自分んの利益の一部である。
13。規則1: 社会に手伝えば、 その社会は結局あなたに利益を与える。
14。規則: 寂しい人や浪人を助けて下さい。お金が重なり、約束はいらない:
I. 身体障害者はあなたの自分の行動の結果である。
II. あなたの過去の一部はあなたの自分の行動の結果である。
III. あなたが職員にあげた贈り物は様々な結果を引き起こす。
自分が役に立つ人になれるようにして下さい。
IV. やっと改善してくれて、よかった!」と家族が
言えるように、家族に手伝いなさい。
あなたの家族は冷静のとき幸せである。
V. あなたの家族は幸運になえるようにしなさい。
VI. 思いやりを生かして家族に感謝の気持を
示しなさい: 家族を助けなさい。
あなたにも援助が必用である。
いつも。神のたまものを使うべきだ。
15。競争相手に手伝いを受けたら、あるいは永遠に
家庭に迎え入れたら、 高い値段んを払ってしまう。
競争相手のために稼いだお金は天国までのあなたの
人性の最後の旅で役に立つ!
16。間違いは計画を立てる時直すべきだ。
そうすれば、利益を有効に使える。
17。公正な方法で得たお金はもっと多数のお金を招く。
それは自動的に起こる。 時間内に贈り物をしなさい。
お金はお金だけではない。
18。ちゃんと 考えてから賢くお金を出して下さい。
仕事の内容によって給料を極めて下さい。
人生が供与する場合、生きているうちに
受け取って下さい。
受け取らなくても、死なない。お金持ちに
手伝って下さい。貧乏の人や家族より、
お金もちの方が手伝ってくれる可能性が高い。
家族を家族にしても、助けない。
19。足りない物は、許しなさい。家族の記念碑のために記念カードが書けない。 「自分の部分をもらって!」と言いなさい。 家族に幸福をもたらしなさい!