規則

1。経営政策 (分析、問題の眺め)。

2。職員チームの責任はどいうものかという分析

3。労働生産性指数の向上を目指す職員チームと

     営業管理部門の結果。眺め。

4。職員チームの互換性 仕事の大切な部分: 利益。

     実用化の実現の方法: 職員。

5。才能を元にした職員の採用。専門的職業の結果。

6。職員の上司や部下との互換性。

    職員に対するビジネス・パートナー

    によってあたえた効果 : 解決策。

7。会長や管理者が行う 職員採用の時の

    規則:会長の席より利益 の方が重用。管理者の才能

    による利益: 会長の間違い。それは次の問題。

    会長は変えられる。

8。内通者は家族ではなく、自分である。 そちらの

    家族は思いやりのある、物分かりの良い人である。

    家族 を参加させるのが役に立つ: 皆に有益である。結果: 伝統に従って目標を達成する。お金を呼び込む。

    結果: 伝統に従って目標を達成する。お金を呼び込む。

    利点: お金。。。改善するのが可能である

9。投資の結果を生かす。最終の

     利点: 皆に有利である。

10。規則1: 「お金と私の知識:  ! 優秀だけ」。

      規則2: 「お金と知識は結局お金になる!

      与えられたものの原則の優秀の規則。」

11。 全ての反射を生かせば、 お金は一日の反射の

       一部である。だから、どうして嘘をつくべき

      ではないか考えなさい。自分のためにこそ考えなさい。

      だから考えないで。あなたの嘘つきは状況を変える。

     でも嘘をつかないで下さい。それは皆に良い影響を与える。

      お神様の意志。

12。やることイコール言うこと。これはいつも競争相手に対して使えられる規則。優秀と援助:自分んの利益の一部である。

13。規則1:  社会に手伝えば、 その社会は結局あなたに利益を与える。

14。規則:  寂しい人や浪人を助けて下さい。お金が重なり、約束はいらない:

       I. 身体障害者はあなたの自分の行動の結果である。

       II.   あなたの過去の一部はあなたの自分の行動の結果である。

       III.  あなたが職員にあげた贈り物は様々な結果を引き起こす。

              自分が役に立つ人になれるようにして下さい。

       IV.  やっと改善してくれて、よかった!」と家族が

              言えるように、家族に手伝いなさい。

              あなたの家族は冷静のとき幸せである。

       V.   あなたの家族は幸運になえるようにしなさい。

       VI.  思いやりを生かして家族に感謝の気持を

             示しなさい: 家族を助けなさい。

             あなたにも援助が必用である。

              いつも。神のたまものを使うべきだ。

15。競争相手に手伝いを受けたら、あるいは永遠に

      家庭に迎え入れたら、 高い値段んを払ってしまう。

      競争相手のために稼いだお金は天国までのあなたの

      人性の最後の旅で役に立つ!

16。間違いは計画を立てる時直すべきだ。

      そうすれば、利益を有効に使える。

17。公正な方法で得たお金はもっと多数のお金を招く。

      それは自動的に起こる。 時間内に贈り物をしなさい。

      お金はお金だけではない。

18。ちゃんと 考えてから賢くお金を出して下さい。

       仕事の内容によって給料を極めて下さい。

       人生が供与する場合、生きているうちに

       受け取って下さい。

        受け取らなくても、死なない。お金持ちに

       手伝って下さい。貧乏の人や家族より、

       お金もちの方が手伝ってくれる可能性が高い。

       家族を家族にしても、助けない。

19。足りない物は、許しなさい。家族の記念碑のために記念カードが書けない。 「自分の部分をもらって!」と言いなさい。 家族に幸福をもたらしなさい!

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